by 古屋　竹雄 日本本社からの出向しているベトナム駐在員が帰任後に感じるギャップについて 今回はベトナム駐在から日本への帰任者の多くが感じやすいギャップ構造について説明致します。ベトナム駐在中にも頭の片隅に置いて頂きたい観点でもあります。   日本への帰任後の自意識と本社意向 ベトナムなど発展途上国での海外駐在は刺激的で充実している生活になり、タフな経験を多くする事で新しい視点を持てる様になってい ... 続きを読む

by 古屋　竹雄 ベトナム人事の基本②（採用力を高める工夫） 弊社のお客様から「優秀なベトナム人が採用できない」「入社して戦力化したら退職してしまった」など人材についてご相談や悩みは良くお聞きします。ベトナム人の方にしっかりインタビューすると退職理由については複数の理由がある場合が多いです。実際に退職する会社には丁寧に退職理由を説明している場合は少なく、待遇が悪い、通勤が苦痛、家族都合などの表面的な理由だけを ... 続きを読む

by 古屋　竹雄 ベトナム人事の基本①（求める人物像の策定方法） 日系企業の社長や人事担当の方からベトナム人で「優秀な人を紹介して欲しい」「良い人材を提案して欲しい」「出来るマネージャーを紹介して欲しい」等のご相談やご要望を良く頂きます。 日本でも同様ですが、事業戦略とHRマネジメントは親密な関係にあります。A社で優秀な人がB社では優秀では無い事も当然有り得ます。 採用はベトナム進出日系企業にとっては最重要課題に ... 続きを読む

by 古屋　竹雄 ベトナム現地採用から日本本社採用のベトナム駐在員へ   日本は転職者有利の売り手市場 日本の2018年5月の有効求人倍率は1.6倍になっています。（一人に求職者について1.6件の求人がある状況）前月から0.01ポイント上昇し44年４カ月ぶりの高水準となっております。うち正社員は過去最高を更新している状況。総務省が29日発表した５月の完全失業率（季節調整値）は2.2％と、25年７カ月ぶりの低水準。働く意思のあ ... 続きを読む

by 古屋　竹雄 ベトナム・ホーチミンでのアテンド（お世話・付き添い）を成功させる5つのポイント 海外在住の日本人はおそらく日本から渡航頂く、家族・友人・社内・取引先（顧客）等のアテンドを経験されているかと思います。ベトナム・ホーチミンでアテンドを成功させる為の5つのポイントを共有します。日本人としてのおもてなし力が試されます。   ①アテンド対象者の事前情報を確認 ベトナム・ホーチミンにご渡航頂く方の ... 続きを読む