by 古屋　竹雄 ベトナム人事の基本　⑩退職相談時のベストな対応方法について   相談者の気持ちを考えて受け止める 今回はベトナムでの労務管理で多く直面する退職相談の対応について説明します。 辞められる側の立場としては退職相談は心穏やかではないとは思います。「ここまで苦労して育てたのに」、「これからもっと活躍して貢献して欲しい」、「業務対応が出来なくなるかも」など、自社の部下や従業員が辞めていく時は上 ... 続きを読む

by 古屋　竹雄 ベトナム新規進出・事業立ち上げ責任者の人選について（成功させた人に共通する5つの特徴）   日本社内でのエース人材（優秀なマネージャー）を投入すれば成功するか？ 弊社ではベトナム新規進出や新規事業立ち上げについてご相談頂く事がございます。誰を責任者として選んだ方が良いかなどのポイントもアドバイスさせて頂く場合もあります。中小企業の場合は新規進出を判断した経営者自身や親族が立ち上げ責任者 ... 続きを読む

by 古屋　竹雄 2019年最新のホーチミン日本商工会議所（JCCH）と日本・ベトナムの交流について 1993年に発足されたホーチミン日本商工会議所の会員数は1022社（2019年３月）になり、25年かけて1000社を超えて拡大しています。世界にある都市別の日本商工会議所の会員社数ランキングでは、上海日本商工クラブの2,374社、バンコクの日本商工会議所の1,762社に次いで3位になります。ホーチミンでは日系進出企業の半数以上が商工会議所に加盟 ... 続きを読む

by 古屋　竹雄 ベトナム駐在スタート時に意識して欲しい事   求められるスキルや役割の違いについて 今回は日本からの出向でベトナムに駐在された方に最初に考えて頂きたいことをお伝えしたいと思います。日系企業について課長は部長、部長は現地法人の社長など、多くの出向者は日本でのポジションよりベトナムでは上位の職責に就くでしょう。当然、求められるスキルも違いますし、現地スタッフを含めて周りからの見られ方も違 ... 続きを読む

by 古屋　竹雄 ベトナム人事の基本　⑧（ベトナム人性格診断テストでの分析結果※日本・ベトナム・中国との３か国比較） ベトナム人材のマネジメントにゴールは無いとは思いますが、経営管理者としては自社ベトナム人材のスキルアップは経営課題の一つにはなります。ベトナム人スタッフのやる気（モチベーション）を高める働きかけも悩んでいる方が多い印象です。 今回は弊社が提供している性格診断テスト結果を日本人とベトナム人と中国 ... 続きを読む