ベトナム 早期戦略化 マニュアル OJT by 涌嶋　瑞光 OJT（人が人に教える）に依存している限り、早期戦力化は実現できない はじめに 人の入れ替わりが激しいという事業環境 ベトナムの経営者から、以下のような悩みをよく耳にします。 「新人教育にかかるコストがバカにならないんだよね。」 「やっと戦力になったと思ったら、また一からやり直しだよ…。」 「急に辞められて、管理業務が全部自分にのしかかってるよ…。」 これらは、社員の入れ替わりが激しい事業環境 ... 続きを読む